V každodennom organizačnom prostredí sú porady neoddeliteľnou súčasťou efektívneho vedenia tímu. Avšak, aby porady plnili svoj účel a neboli neefektívne, je nevyhnutné, aby boli vedené s ohľadom na kľúčové stratégie. Existuje niekoľko konkrétnych odporúčaní, ktoré môžu manažérov viesť k efektívnym a…
Kategória: Personalistika
Motivujte tím efektívne: Moderné prístupy v personalistike
Motivácia zamestnancov je neodmysliteľnou súčasťou manažmentu a hrá kľúčovú úlohu pri dosahovaní optimálnych výsledkov v organizácii. S rastúcimi výzvami na trhu práce a dynamickým charakterom pracovného prostredia je nevyhnutné, aby manažéri sledovali najnovšie trendy v oblasti motivácie. Tiež je vhodné, aby…
Aké sú najnovšie trendy náboru zamestnancov?
Virtuálny svet, ktorý sa zdal tak vzdialený je aj vďaka pandémií veľmi blízko a jeho využitie je čoraz viac populárnejšie. Pandémia ochorenia covid-19 výrazne ovplyvnila chod celej spoločnosti a bolo potrebné adaptovať sa na nové zmeny. Práve tie sa odohrávajú aj…
Zručnosti najlepšieho zamestnanca
Aké zručnosti by sme mali budovať už teraz, aby sme sa stali NAJ zamestnancom? Pre našu budúcnosť je nevyhnutné neustále sa rozvíjať – budovať naše vlastnosti a zručnosti tak, aby sme sa stali úspešnými na pracovnom trhu. Budúcich zamestnávateľov chceme okúzliť…
Duševná pohoda vplýva nielen na študentský, ale aj pracovný život
Skúsme sa spolu zamyslieť nad tým, ako trávime naše rána. Je pre nás samozrejmosťou, že každý deň, pred tým než vyrazíme do školy či práce, sa staráme o našu hygienu – umytá tvár, zuby či vlasy. Sústredíme sa ale niekedy aj…
Zvýšte svoje šance pre vzdelávanie
Vzdelávanie predstavuje podstatnú časť súčasného života mladého človeka. Rovnako sú na tom aj zamestnanci a manažéri, ktorí vplyvom nových technológií a inovácií v podniku, potrebujú znovu nabehnúť do systému vzdelávania v nových oblastiach potrebných pre svoje súčasné a budúce pôsobenie v podnikoch. Napríklad môže ísť…
Cieľ komunikácie
Predstavme si našu každodennú komunikáciu pri plnení pracovných úloh, aký je cieľ našej komunikácie? Aké množstvo informácií, ktoré pretečie medzi tímom sa týka predmetnej úlohy? Koľko času venujeme výberu variantu riešenia úlohy? Argumentácia a diskusia pre nesúhlasné návrhy spôsobuje nové…
Prokrastinácia – problém, ktorý pozná nejeden manažér
Ako sa s týmto problémom vysporiadať? Prokrastinácia je celosvetový problém, ktorý pozná azda každý z nás, no často ani nevieme, že máme dočinenia s týmto problémom. Čomu vlastne tak často musíme čeliť? Zjednodušene je možné povedať, že ide o nechuť dlhodobejšie…
Stále najlepší
Manažér v súčasnosti je vysoko postavená osoba v podniku ale napriek tomu zostáva ľudskou bytosťou. Svojím vystupovaním na verejnosti, v podniku, ale aj v osobnom prostredí buduje svoje schopnosti a povedomie. Na jednej strane manažér vystupuje ako osoba, ktorá rozhoduje ktorým smerom sa podnik…
Prečo sú porady častokrát „neefektívne“?
Stáva sa to aj Vám. Prídete v pondelok ráno do práce. Doobeda sa Vám tak naplní zoznam úloh, že neviete s ktorou skôr začať. Tieto úlohy potrebujú byť prediskutované a riešené s kolegami na pracovisku – takže sme pri jadre…