Nevyhnutou súčasťou nášho každodenného života je rozhodovanie. Či už sa rozhodujeme o „banalitách“ – čo budem dnes robiť, čo si dám na večeru, alebo o vážnych veciach – naučím sa na skúšku, prijmem nového uchádzača o pracovné miesto, investujem do…

Nevyhnutou súčasťou nášho každodenného života je rozhodovanie. Či už sa rozhodujeme o „banalitách“ – čo budem dnes robiť, čo si dám na večeru, alebo o vážnych veciach – naučím sa na skúšku, prijmem nového uchádzača o pracovné miesto, investujem do…
Vzdelávanie predstavuje podstatnú časť súčasného života mladého človeka. Rovnako sú na tom aj zamestnanci a manažéri, ktorí vplyvom nových technológií a inovácií v podniku, potrebujú znovu nabehnúť do systému vzdelávania v nových oblastiach potrebných pre svoje súčasné a budúce pôsobenie v podnikoch. Napríklad môže ísť…
Predstavme si našu každodennú komunikáciu pri plnení pracovných úloh, aký je cieľ našej komunikácie? Aké množstvo informácií, ktoré pretečie medzi tímom sa týka predmetnej úlohy? Koľko času venujeme výberu variantu riešenia úlohy? Argumentácia a diskusia pre nesúhlasné návrhy spôsobuje nové…
Manažér v súčasnosti je vysoko postavená osoba v podniku ale napriek tomu zostáva ľudskou bytosťou. Svojím vystupovaním na verejnosti, v podniku, ale aj v osobnom prostredí buduje svoje schopnosti a povedomie. Na jednej strane manažér vystupuje ako osoba, ktorá rozhoduje ktorým smerom sa podnik…
„ Byť sám sebou. “ „ Učiť ľudí rásť. “ „ Líder nemôže byť sólista. “ Slovo líder u mnohých, ak nie u všetkých ľudí, vzbudzuje dojem o manažérovi, ktorý sa dokáže postaviť dopredu pred všetkých. Ukazuje na správny spôsob a správnu cestu,…
Zmyslom každodennej práce manažéra, akoby povedal prof. Hittmár je: „Vedieť, Vidieť, Vpred“. Prečo práve tieto tri kľúčové slová? Manažér a jeho výkon závisí od jeho súčasných schopností a znalostí (vedieť), od jeho analytického a logického myslenia (vidieť) a od jeho…